前言



软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，它的基本框架结构与项目管理具有领域相似性的特点；  软件项目管理作为软件工程的一个重要组成部分，其知识领域的相关过程、方法、工具随着软件工程学科的发展经历着重大的变革。
本书系统地讲述现代软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含当前相关知识领域的最新发展情况。为将理论结合实践，本书采用大量案例解释和验证软件项目管理领域的基本概念、基本原理及基本方法。

本书共分11章，围绕软件项目管理过程展开论述。

第1章是软件项目管理概述，介绍软件项目的学科背景和相关概念；  第2章是软件项目合同管理，论述如何采用技术合同的方式进行合同管理；  第3章是软件开发过程管理，介绍
SWCMM、CMMI和ISO 9000三种常见的软件过程改进模型，以及多种软件开发生命周期模型和质量计划的定义和模板；  第4章是软件质量管理，介绍软件质量管理的相关概念、方法和过程，包括软件质量和软件质量工作的含义，
软件质量保证的相关措施，以及软件测试过程管理模型及实践；  第5章是软件项目团队管理，讲述软件项目团队管理的概念、特点、过程、方法；  第6章是软件项目需求管理，从需求工程的角度阐述软件项目中的需求管理；  第7章是软件项目开发计划，在详细分析几个成本模型的基础上对软件项目加以描述，并介绍进度安排的相关内容；  第8章是软件项目风险管理，论述什么是风险及如何制订风险管理计划并有效地管理风险；  第9章是软件项目跟踪控制，介绍分析项目进展性能的两种方法：  图解控制法和挣值分析法；  第10章是软件项目配置管理，介绍软件项目实施过程中的项目范围核实、项目的组织、项目配置管理策略的执行、变更的有效控制、测试过程、系统维护等；  第11章是软件项目收尾，介绍如何对项目成果交付的过程或者取消项目的过程进行管理。


本书可作为高等学校“软件项目管理”课程的教材，也可作为从事软件项目管理、软件工程、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作的人员的参考书。同时，对于希望了解软件项目管理的各类读者而言，本书也是一本较好的参考读物。
参加本书编写工作的有肖来元、
吴涛、陆永忠、武剑洁，全书由肖来元审核并统稿。

本书不当之处，敬请批评指正。
编者
2022年8月